Inloggen
Winkelmandje (0)
De Ledenraad van de Vereniging VU-Windesheim heeft in zijn vergadering van 17 december 2011 besloten tot een structuurwijziging van de Vereniging per 1 januari 2012; dit is een historisch moment in de ruim 130-jarige geschiedenis van de Vereniging.
In de nieuwe situatie, waarbij drie rechtspersonen zijn ontstaan, worden de voorwaarden geschapen om de risico’s te scheiden en de externe positionering te verhelderen. Daarmee zijn de zakelijke belangen van de instellingen op een goede manier geborgd. Ook ontstaat hierdoor een nieuwe focus op de VU-Vereniging als maatschappelijk betrokken organisatie. De drie rechtspersonen zijn:
De Vereniging als maatschappelijk klankbord voor de instellingen blijft bestaan. Onder de naam VU-Vereniging zal verder vorm worden gegeven aan de verbinding tussen de instellingen en de maatschappij en de identiteit van de instellingen VU, VUmc en Windesheim. In 2012 zal in een meerjarenplan tussen de instellingen en de Vereniging worden vastgelegd op welke wijze zij dit wensen te realiseren. In het komende jaar zullen Ledenraad en Bestuur zoeken naar moderne vormen van vertegenwoordiging en organisatie van de leden, meer betrekken van alumni en een groei van het aantal leden via VU Connected.
Bestuurlijke verbinding tussen de instellingen en de Vereniging De stichtingen hebben eigen Besturen en Raden van Toezicht. De leden van de beide Raden van Toezicht van de stichtingen en dus ook van de instellingen zijn benoemd door de Ledenraad van de Vereniging, net als dat voorheen het geval was. Bij de herbenoeming van een lid van de Raad van Toezicht wordt de Ledenraad gehoord. De instellingen en de Vereniging zijn bestuurlijk aan elkaar verbonden doordat de (vice-) voorzitters van de instellingsbesturen samen het bestuur van de Vereniging vormen. Tot leden van het Bestuur van de VU-Vereniging zijn benoemd René Smit (VU), Elmer Mulder (VUmc) en Jan Willem Meinsma (Windesheim). De Raad van Toezicht van de Vereniging wordt gevormd door enkele leden uit de Raden van Toezicht van de stichtingen. De Raad van Toezicht VU-Vereniging wordt gevormd door Pieter Bouw (voorzitter Raad van Toezicht Stichting VU-VUmc), Cees Veerman (lid Raad van Toezicht VU-VUmc) en Leendert Bikker (voorzitter Raad van Toezicht Windesheim).
Inhoudelijke verbinding tussen de instellingen en de Vereniging In een gezamenlijk meerjarenplan van instellingen en Vereniging zal worden beschreven hoe de interactie van de instellingen met de samenleving en hoe de identiteit van de instellingen vorm krijgt en wordt gerealiseerd. Dit plan wordt door de instellingen met de Vereniging in 2012 voor het eerst opgesteld en door de Ledenraad goedgekeurd. De inhoud van het meerjarenplan zal de agenda van het contact tussen Bestuur en Ledenraad voor een groot deel bepalen, doordat het plan de goedkeuring van de Ledenraad behoeft en het Bestuur jaarlijks over de realisatie ervan aan de Ledenraad rapporteert.
Sander Olsthoorn - 17 februari 2012
Hallo Nathalie,
Allereerst excuses voor mijn zeer late reactie.
Sportverenigingen hebben het best zwaar. Er wordt veel van hen gevraagd qua wetten en regels en voor steeds meer maatschappelijke 'taken' wordt gekeken naar de sportverenigingen. Ook blijken mensen steeds minder makkelijk actief te willen worden als vrijwilliger, terwijl zij wel (als 'klant') eisen stellen aan het niveau en de kwaliteit van de vereniging.
Het idee van een vereniging is nog steeds 'voor- en door- leden'. Daardoor kan een vereniging zelf blijven beslissen, en worden de kosten relatief laag gehouden.
Wat je ziet is dat verenigingen die het goed doen (in kwaliteit of populaire sportsoort) erg veel aanmeldingen krijgen, en dat zij (onder andere om de kwaliteit te borgen) maar een beperkt aantal mensen per leeftijdsgroep aannemen. Soms op basis van inschrijving (wachtlijst), maar soms krijgen inderdaad ouders die zich meer willen inzetten voor de club voorrang.
Wat mag en billijk is bepaald een vereniging dus in grote mate zelf. Zij beslissen zelf over hun aanname-beleid, en kunnen dus ook zelf kiezen voor een 'voorrang-regeling' voor ouders die bereid zijn zich in te spannen voor de club. Verenigingen die te hoge eisen stellen merken dat meestal heel erg snel: het aantal aanmeldingen loopt hard terug, de gemeente grijpt in (er komt veel subsidiegeld vanuit gemeenten naar verenigingen, bijvoorbeeld voor de accommodatie en het onderhoud) of de 'naam' van de vereniging wordt beschadigd. Je zou bijna kunnen zeggen dat er sprake is van marktwerking.
Uiteindelijk bepalen de ouders van jeugdleden dus wat billijk is: weegt de kwaliteit van de vereniging (of de afstand, of de sportsoort, of het feit dat alle vriendjes op die club zitten) op tegen de verlangde tegenprestatie (in geld, inzet of anderszins)? Als het antwoord JA is, zijn de eisen billijk, anders niet.
Groet,
Sander Olsthoorn
M: info@vuconnected.nl
T: (020) 59 89 292
VU Connected is het ideële netwerk van de VU-Vereniging in samenwerking met